Analizziamo la transizione e supportiamo le aziende nel percorso di introduzione di un nuovo sistema gestionale.
Offriamo una soluzione che comprende analisi, formazione, implementazione completa ed integrata rispondendo pienamente alle esigenze dei nostri clienti.
Diagnosi dello stato del cliente in termini di organizzazione, processi e strumenti per identificare aree di miglioramento e definire proposta di implementazione disegnando un Roadmap implementativa.
HT propone due approcci a seconda del grado di profondità dell’analisi:
Definizione di un modello globale di gestione di processi che si sviluppano trasversalmente alle aree aziendali soggette al cambiamento.
Il team HT Business Consulting propone i seguenti approcci per il ridisegno di un modello To-Be:
Esecuzione di iniziative mirate a migliorare l’efficacia e l’efficienza del modello organizzativo, di processi e di strumenti a supporto.
Il Team HT Business Consulting propone differenti tipologie di approccio ed analisi per la revisione di modelli operativi su specifiche aree funzionali:
Gli indicatori chiave di prestazione consentono di monitorare l’organizzazione e la sua progressione verso i propri obiettivi, al fine di aumentare la capacità decisionale del management ed ottimizzare i processi misurabili in tempo reale.
Il Team HT Business Consulting propone la misurazione degli indicatori delle prestazione Aziendali secondo due differenti dimensioni di analisi:
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