Pharma 4.0: l’innovazione digitale cambia il settore farmaceutico. Il caso SPECIAL PRODUCT’ S LINE

BIOMEDICA FOSCAMA SPA è una realtà produttiva, farmaceutica, una PMI Italiana che opera nel campo della produzione e commercializzazione di specialità farmaceutiche. Produce (anche conto terzi) importanti farmaci iniettabili sterili tra cui la linea di produzione vaccini contro il COVID-19.

 

SO.SE.PHARM SRL è, invece, una realtà commerciale e distributiva in ambito nazionale ed internazionale presente sul mercato con proprie specialità medicinali.

 

Entrambe le aziende appartengono al GRUPPO FARMACEUTICO FLORIO ed hanno implementato SAP S/4HANA grazie al supporto di H.T. High Technology, che ha messo a disposizione la sua trentennale esperienza, oltre alla sua soluzione verticale HT 4-PHARMA, certificata SAP. La terza società del Gruppo, SPECIAL PRODUCT’S LINE SPA che produce, conto terzi, forme farmaceutiche solide e liquide, orali e semisolide anche per importanti multinazionali si unirà a loro.

 

BIOMEDICA FOSCAMA è stata la prima del gruppo a dotarsi della piattaforma SAP S/4HANA, avendo necessità di uno strumento innovativo che potesse integrare e controllare, in tempo reale, tutti i processi aziendali grazie alla tecnologia “in memory, garantendo precisione, velocità, tracciabilità e sicurezza nel rispetto delle stringenti normative del settore, lungo tutta la “supply chain. Per l’introduzione efficace di SAP S/4HANA in queste dinamiche aziendali tipiche della PMI, si è utilizzata la metodologia SAP “Activate” che ha garantito il rispetto degli obiettivi qualitativi e di esecuzione nelle ridotte tempistiche stabilite, consentendo un sistema Agile e un approccio in modalità Smart Working proprio grazie alla tecnologia messa a disposizione da SAP S/4HANA.

 

SO.SE.PHARM, seconda azienda in linea di successione ad essere interessata dal progetto di implementazione ha scelto di coinvolgere anche l’area di Business Consulting di H.T. High Technology, che grazie alla sua notevole esperienza nell’ambito della revisione dei processi aziendali ha supportato l’intero processo di trasformazione garantendo l’ottimizzazione delle attuali modalità operative oltreché dell’assetto organizzativo.  

 

Il successo di questi progetti è stato quello di riuscire a rendere le aziende ancora più digitalizzata e fluide nel loro modus operandi. Siamo partiti dalla volontà di innovare sino a ripensare e semplificare il processo produttivo, erogare nuovi servizi digitalizzati agli utenti e ridisegnare il business in una logica di cambiamento e di interazione tra uomo e tecnologia.

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